一舟儲能OEM案例 | 攜手行業(yè)巨頭「T」公司助力新型能源體系

美國華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢基金會總裁杰里米·里夫金在他的著作《第三次工業(yè)革命》中，首次提出新型能源體系的概念。他認(rèn)為，當(dāng)今世界正從前二次工業(yè)革命中形成的以化石能源為支柱的能源體系，向以可再生能源為基礎(chǔ)的可持續(xù)能源體系轉(zhuǎn)型，這種新型能源體系變革被他稱之為“第三次工業(yè)革命”。南寧機(jī)房

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乘浪時代潮流 代工行業(yè)巨頭

新型能源體系是全球研究的熱點(diǎn)領(lǐng)域之一，各國紛紛加大對其他研發(fā)的投入。美國某電動汽車及能源「T」公司（代稱）作為全球能源與科技巨頭，緊隨時代浪潮注重完整的、深度垂直整合的能源和運(yùn)輸生態(tài)系統(tǒng)打造，布局包括產(chǎn)銷電動汽車、太陽能板、及儲能設(shè)備等板塊。所以在工廠的配套建設(shè)上，他們也積極踐行這一理念，選擇附加儲能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對能源的智慧化管理。

「T」公司新型能源系統(tǒng)——充電樁

本次一舟OEM客戶為「T」公司的合作商，通過展會與一舟結(jié)識。今年7月，客戶提出儲能代工需求，合作的序幕就此拉開。按照需求，客戶向一舟訂購了數(shù)十套儲能基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，作為「T」公司德國工廠52.9MWh，0.5C液冷儲能系統(tǒng)的電力總控管理設(shè)備。

一舟科研實(shí)驗室

該筆OEM訂單整體系統(tǒng)設(shè)計方案由客戶主導(dǎo)，并提供設(shè)計圖紙與設(shè)計概念。為了更好地滿足客戶需求，一舟與客戶始終保持著密切聯(lián)系。在集成過程中，一舟設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊在征得客戶同意后，以整體為考慮對象，通過解決系統(tǒng)全路徑上的瓶頸點(diǎn)，減少單點(diǎn)故障，對系統(tǒng)進(jìn)行干涉優(yōu)化，從而提升系統(tǒng)的性能與可靠性。升級調(diào)整后的系統(tǒng)運(yùn)營順暢，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)謹(jǐn)，強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力得到了客戶極大的肯定。廣西布線

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全力以赴集成 確保品質(zhì)交付

實(shí)際生產(chǎn)制造過程復(fù)雜繁瑣，難免遇到突發(fā)狀況。在儲能基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的推進(jìn)中，一舟發(fā)現(xiàn)客戶指定品牌的熔斷器一般采購周期需28天，而按照要求，本次訂單的整體集成周期必須控制1個月之內(nèi)。面對采購周期與集成周期的沖突，公司立即組織部署生產(chǎn)計劃。

一舟江西上饒產(chǎn)業(yè)園

一方面，一舟團(tuán)隊迅速排查供應(yīng)商資源庫，在不同途徑尋找貨源，壓縮熔斷器到貨周期；另一方面，各條生產(chǎn)線火力全開，員工們加班加點(diǎn)搶進(jìn)度，為確保訂單高品質(zhì)快速如期交付，爭分奪秒開展生產(chǎn)。

一舟儲能產(chǎn)業(yè)線

經(jīng)過一個月緊張的的奮戰(zhàn)，該筆儲能基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的OEM訂單在8月初正式宣告完成。為了將系統(tǒng)盡快交付到客戶手中，一舟儲能團(tuán)隊分秒必奪，連夜打包發(fā)貨。保質(zhì)保量完成代工訂單，一舟的品質(zhì)和速度贏得了設(shè)備「T」公司的肯定。未來，一舟集成代工的系統(tǒng)將充分貫徹該公司構(gòu)建新型能源體系的公司理念，充當(dāng)儲能系統(tǒng)中電力“大腦”的角色，輔助系統(tǒng)達(dá)到降本增效，提升穩(wěn)定性，節(jié)能減排的目標(biāo)。

訂單發(fā)貨照片

儲能技術(shù)是第三次工業(yè)革命的重要組成部分，是推動世界能源清潔化、電氣化和高效化，破解能源資源和環(huán)境約束，實(shí)現(xiàn)全球能源轉(zhuǎn)型升級的核心技術(shù)之一。一舟愿與更多伙伴助力全球新型能源體系，推動能源可持續(xù)發(fā)展。南寧布線?